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Journée de Conférence / Débats :  "Manager le bien-être au service de la performance de l'entreprise"

C’est possible de réussir, et c’est motivant ! Dans un contexte économique où les moyens sont toujours

compressés, l’augmentation de la productivité apparaît comme le levier le plus évident pour maintenir ou développer l’activité. Mais aujourd’hui, seulement 9% des salariés se disent « pleinement engagés » ...

Favoriser l’engagement passe par une compréhension des mécanismes qui sous-tendent l’action humaine.

Richard Branson l’a parfaitement résumé : « Les employés viennent en premier, pas les clients. Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vos clients. » 

  Contenu de l'intervention :

-  Identifier les facteurs de motivation intrinsèques et extrinsèques, afin d’adapter sa posture et l’organisation de ses services.

- Développer la motivation individuelle et collective à travers 3 principaux leviers :

  - L’appréhension du contenu du travail : ce qui est produit et comment.

  - Comment adapter l’environnement de travail au service du « produit », et donc de ceux qui produisent ?

  - Favoriser l’engagement des agents par une posture positive et une communication efficace.

Formation "Communication bienveillante et affirmation de soi"

Destinée aux acteurs de terrain comme aux managers, je propose une approche basée sur la CNV et l'assetivité : Apprendre à communiquer efficacement dans le respect de soi et de l'autre, savoir s'affirmer sans s'imposer.

"La communication non violente, ce sont le langage et les interactions qui renforcent notre aptitude à donner avec bienveillance et à inspirer aux autres le désir d'en faire autant." Marshall Rosenberg

Formation "La posture dans les fonctions du management intermédiaire"

Pour les managers en prise de fonction, et qui peuvent être amenés à encadrer leurs anciens collègues.

- Savoir se positionner pour mobiliser les énergies individuelles et collectives.

- Acquérir une posture légitime vis-à-vis des équipes.

- Etre la ressource dont les collaborateurs ont besoin.

- Atteindre les finalités en respectant l'intégrité de tous.

"Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi refréner son envie de s'en mêler pendant qu'ils les font." Theodore Roosevelt

Conférence "La Bienveillance dans le monde professionnel"

Pour les managers et chefs d'entreprise : comment favoriser une environnement de travail prévenant les RPS et favorisant la productivité?

- Redonner du sens au travail, connaître son rôle dans l'organisation et le savoir reconnu.

- Autoriser et s'autoriser le droit à l'erreur, pour davantage de créativité et l'amélioration des feed-back.

- Créer un environnement favorisant le bonheur au travail : un rôle partagé par tous. 

- Exigence et bienveillance : deux notions qui, loin de s'opposer, peuvent devenir consubstancielles.

"Les gens travaillent pour être heureux. Il serait dommage d’attendre la fin de la journée, le week-end ou les vacances pour commencer à l’être !" André Comte-Sponville

Formation "La mobilisation et la cohésion d'équipe"

Pour les managers et dirigeants, les outils de communication et les leviers de motivation des équipes.  Adopter une stratégie de management par la définition de valeurs partagées et la création d'un cadre bienveillant, sécurisant, qui favorise l'engagement de chacun pour atteindre les objectifs communs.

Coaching de préparation aux épreuves des concours administratif

Une préparation individuelle et complète, permettant de développer ses propres atouts à travers un accompagnement mêlant coaching, apport de ressources et entraînement aux épreuves.

Des accompagnements individualisés : un programme de coaching cognitif et comportemental, pour atteindre ses objectifs

Des outils pour le développement des compétences psychosociales